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급여 인상을 요청하는 방법. 효과적인 단어, 구문, 방법

On 10.02.2017

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봉급을 묻는 것을 두려워합니다? 우리는 당신에게 그것을하는 법을 알려 드리겠습니다. 봉급을 일으키는 요청에 도움이되는 단어, 방법, 문구는 무엇인가? 봉급을 키우기 위해 가이드를 언급하는 방법은 언제, 실수를 피하는 방법

임금 증가의 상승 문제는 항상 불편하고 «연약한» 우리 사회에서. 그러나 가격을 잘 알고있는 사람은이 문제를 해결할 수있는 방법을 찾을 수 있으며 보스와 직접적인 대화를 나눌 것입니다. 오늘날 우리는 숙련 된 사람들의 조언을 고려할 것입니다.

봉급을 묻는 것을 할 때? 순간을 올바르게 선택하십시오

아시다시피, 어떤 회사의 관리는 더 활기찬 활동에 관심이있을 때까지 직원들의 임금이 증가하고 성과를 동시적으로 증가시킬 때까지 직원들의 증가와 함께 서둘러야합니다. 임금 모금은 종종입니다 레버는 직원에 영향을주고 자극 수단을 자극합니다 그들의 포괄 성, 좋은 일을위한 상품 직장에 대한 관점이 있습니다 «더 나은 것». 따라서, 회사의 관리를 요청하기로 결정한 사람은 급여를 증가시켜야한다 «모으다» 모든 감정과 매우 철저히 논쟁을 생각해보십시오.

임금 증가에 대한 직접적인 대화를하기 전에 먼저해야 할 일은 회사의 외국 상황. 예를 들어, 6 개월 또는 연도에 한 번 봉급을 늘리기 위해 회사의 실무자가 있는지 조심스럽게 물어볼 필요가 있습니다. 결정할 필요가 있습니다, 구체적으로 급여의 증가에 의존하는 사람 – 귀하의 상사 또는 상승한 머리에서 귀하는 규정을 신청할 수없는 경우.
또한 결정 작년에 인플레이션 율, 게다가 급여 전문가의 중간 수준 도시의 귀하의 프로필, 지역 -이 데이터는 인수로 설명서와 대화에서 유용 할 수 있습니다.
당신이 필요로하는 대화를 위해서 하루를 선택하십시오, 회피 일 «Avralia», 또한 이해가 어렵습니다, 금요일, 월요일. 일하기 늦지 마라 급여를 올리는 것에 대한 대화를 시작하기 전에. 이 대화를위한 가장 좋은시기는 직접 적고 눈에 띄는 참여를 한 성공적인 프로젝트 인 회사의 글로벌 업무를 성공적으로 완료 한 후입니다. 기업이 예상되거나 시험 된 경우, 대규모 이벤트, 큰 구조 조정 및 재구성이 예상되는 경우 급여 증가에 대한 대화를 자제해야합니다.
갑자기 잠재적 인 직원을 좋아한다면, untille 관심 경쟁 회사, 이것은 당신을 같은 장소에서 지키는 수단으로 봉급에 대한 봉급에 대한 대화를위한 매우 유리한 순간입니다.
대화의 시간에 대해 직접 말하면 심리학자 연구에 따라 예정되어야합니다 하루 중 한밤중에, 정오 – 한 시간의 시간. 글쎄, 당신이 요리사의 분위기에 대해 동료 또는 비서를 물어볼 수 있다면.
보스와의 대화를 수행해야합니다 오직 하나만, 요리사의 동료 또는 다른 방문객이없는 경우. 보스가 많은 사례가있는 경우 대화를 옆으로 설정하면 오르지 마십시오 «로지에».

급여 증가에 대한 대화를 준비하는 방법? 우리는 인수와 함께 정의합니다

급여를 올리는 것에 대해 이야기하기 전에, 당신은 모든 긍정적 인 자질을 정확하게 결정할 것뿐만 아니라 작업에서 중요한 역할을합니다 총 팀. 모든 장점, 생산 업적 및 승리를 기억하고 나열하십시오. 특별한 프로모션이있는 경우 – 편지, 고마워, 기억할 가치가 있고 대화에서 언급 할 가치가 있습니다.
임금에 대해 묻기 위해서는 확고하게 알아야합니다 신청할 금액, 사전에 생각해야합니다. 종종 직원의 급여가 이전 급여의 10 % 이상이 아닌 금액을 일어났습니다. 그러나 여기에는 작은 트릭이 있습니다. 사장님의 봉급에서 조금 더 큰 금액을 묻고, 약간 거래하고 막대를 줄이고, 처음에는 예상되는 10 %에서 10 %에서 멈추었습니다.
사전에 당신은해야합니다 거절하다, 어느 «압력 압력» 수석의 핵심이 던져진 사실에 따라. 본질적으로 정상적인 작동에 필요한 비즈니스 협상이기 때문에 심각한 대화를 촉구하십시오. 비즈니스 협상과 마찬가지로이 프로세스는 비즈니스 계획에 대한 정확한 진술을 요구합니다 – 컴파일되어야하며 당국에 가야합니다.
중요한 대화를하기 전에 물어볼 수있는 다양한 문제를 결정하십시오 너,뿐만 아니라 정확하게 생각하고 극대적으로 주장한 대답을 생각해보십시오 그들에게. 자체적으로 불확실한 사람들은 다른 사람들과 다른 어떤 사람 과이 대화를 명확히 할 수 있습니다 조언을 위해 심리학자에게 가십시오.

봉급을 요구하는 것이 정확히 정확히 정확히 필요합니다? 효과적인 단어, 문구, 방법

거의 모든 회사 관리자가 유형의 문구에 대해 매우 부정적이라는 것을 명심해야합니다 «나는 나에게 봉급을 일으키라고왔다» 또는 «나는 나의 월급이 증가 할 필요가 있다고 믿는다». 이 질문에 매우 미묘한이 질문에 접근해야합니다 급여 증가에 대한 문구가 아닌 대화를 시작하지만 인덱싱에 대해서는 대화를 시작하십시오. 결과는이 경우에 달성 될 수 있지만 미묘한 심리 기동.
어구와 머리와 대화를 시작하지 못한다 «나는 혼자서 부서에서 일하고 있습니다», «나, 아키 꿀벌, 나는 일을하지 않고 집단의 이익을 위해 일하고 휴일» – 정확한 결과가 발생합니다. 매니저가 캐비닛 (그리고 직장에서)이 한 번에 떨어지지 않는 경우, 그는 확실히 당신을 기억할 것입니다. 그리고 당신은 급여가 빠른 증가를 할 필요가 없습니다. 대화는 가장 침착하게, 주요 논쟁을 시작해야합니다: «나는 작년에 인플레이션 율을 분석했다 – 10 %. 또한, 내 자격 전문가의 급여 수준이 너무 많습니다. 제 의견으로, 나는 나의 봉급의 인덱싱을 믿을 권리가 있습니다. 특히 내가 참여한 이후로 … 작년에 내 일의 양은 증가했습니다 … 일의 결과는 우리가 회사에서의 일의 효과를 판단 할 수 있습니다 ..».
우리가 기억할 때, 급여의 증가는 많은 관리자가 더 적극적인 직원의 인센티브뿐만 아니라 기업에 대한 그들의 공로의 촉진을 고려합니다, 대화에서는, 작업의 효과에 대한 주장, 집단 및 기업의 이익을위한 발전에 대한 주장을 가져올 필요가 있습니다. 글쎄,이 대화가 문서화에 의해 확인되면, 작업, 계산, 재무 및 기타 보고서의 결과 일정.
급여의 내성에 대해 이야기하십시오 당신이 직접적으로 당신을 이길 것이라는 사실뿐만 아니라 전체 팀, 모든 기업을 이길 것임을 줄여야합니다. 인수로서 유형 구문이 가져와야합니다 «나에게 연봉을 증가시키면서, 나는 더 많은 개인적인 필요를 해결할 수 있습니다. 즉, 나는 일에 자신을 완전히 담그고 더 큰 결과를 얻을 수 있음을 의미합니다». 네가 주면 좋다 직장에서 기능을 늘리기위한 예입니다 – 결국 일이 끝나면 더 많은 의무를 수행하는 경우 임금도 그들에게 비례하여 증가해야합니다. 어떤 지도자가 이해하고 긍정적으로 이해할 것입니다.
일하는 동안 전달 된 훈련 과정, 훈련 세미나에 참석하고, 회의에 참여하고, 하나 또는 다른 경험을 받았다, 매니저에게 그것에 대해 상기시켜야합니다. 당신은 더 자격을 갖춘 직원이되었는데, 이는 이전보다 약간 큰 것을 가지고 있음을 의미합니다.
급여에 대한 대화가 계속 증가하면 어떤 지도자가 감사 할 것입니다 그들의 유망한 프로젝트에 비추어. 우리에게 말해주십시오, 내년에 직장과 직업 훈련에서 무엇을 달성하고 싶습니까?, 원하는대로 당신의 일을 쌓고, 더 효율적으로 만드십시오. 당신이 아주 많이 걱정하는 경우 – 대화의 항목에 대한 자국에 대한 점수가있는 노트북을 잡으면 중요한 세부 사항을 놓치지 않도록하는 것이 중요하지 않습니다.
입력을 거부하거나 급여를 증가시키지 않았지만 더 적은 금액으로 요리사에게 물어봐야합니다, 어떤 조건에서 당신은 급여를 증가시킬 것입니다. 대화를 논리적 인 완료로 가져 오려고, 즉 특정 «예» 또는 «아니요». 머리가 그가 생각할 준비가 되었다면 – 그분과 함께 확인하고 대답에 접근해야 할 필요가 있고, 세부 사항을 기다릴 때 – 요리사는 당신의 원칙, 자신감에 감사드립니다.

피해야 할 봉급을 제기하는 것에 대해 이야기하는 전형적인 오류

약탈. 당신이 봉급을 일으키는 요구 사항으로 매니저에 올 경우, 그렇지 않으면 당신은 해고 될 것이며, 얼마 동안 임금을 기대하지 마십시오. 이것은 당신에게 비즈니스 평판이들 수 있지만 급여의 증가에 기여하지 않는 총 실수입니다.
다른 직원의 급여, 비효율적 인 작업의 힌트, 다른 동료의 실수뿐만 아니라 다른 직원의 급여에 대한 영구적 언급 – 이것은 금지 된 수신이며, 급여를 증가시키는 것을 거부하면 보스가 옳을 것입니다.
포르노 톤. 급여를위한 슬픔을위한 슬픔 지원자는 가난한 배고픈 아이들, 그들의 숙제와 질병에 대한 보스와의 대화에서 언급하려고 노력하고 있습니다. 비관론과 눈물은 봉급을 모으기를 기꺼이 기꺼이 확신 할 수있는 자신감이있는 직원이 필요하기 때문에 귀하의 수석 만 사용자 정의 할 수 있습니다.
돈 테마의 지속적인 언급. 보스와의 대화에서, 급여의 가장 촉구뿐만 아니라 전문성, 계획에 대한 전망에 대해서도 말할 필요가있을 필요가 있습니다. 그러한 상업 대화에서도 일하는 주제는 우선적이어야합니다.